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	¿De verdad El Señor Spock es el estratega soñado?
	“The brain is my second favorite organ” Woody Allen
	Desde muy pequeño me enseñaron que las decisiones profundas requieren de una cabeza fría... crecí acostumbrado a pensar que los mecanismos de la razón existen en una provincia separada de la mente, un región a la cual no debemos permitir que la emoción acceda, y cuando pensaba en el cerebro detrás de esa mente, imaginaba a la razón y la emoción como sistemas neuronales separado... Y así con esa concepción de la mente humana que hace siglos descartes nos heredo vamos casi todos por la vida separando la razón y la emoción, e incluso entendiéndolas como antagonistas en nuestra mente. Y en verdad estamos convencidos de que es nuestra racionalidad la que toma las decisiones y que podemos controlar e incluso suprimir nuestras emociones. Existen estudios que demuestran que las emociones son sentimientos que nos suceden, no que nosotros voluntariamente ocasionamos y que estas son determinantes en el proceso de toma de decisiones, primero tratare de aclarar el punto respecto a que son las emociones y posteriormente sobre su papel en la toma de decisiones: Ver la nota completa.

	¿Cual metafora describe tu vida?
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	En días como este, es domingo y no trabajo, en que convivo con mi esposa, juego con mis hijos, descanso y leo me da por reflexionar sobre asuntos sobre los que normalmente no lo haría. En esta ocasión la reflexión fue sobre la vida, y la cuestión que me plantee fue: Si tuviera que hacer una metáfora para describir mi vida, ¿Cual seria? ¿Qué implicaciones tiene mi elección de una metáfora sobre otra para explicar como entiendo y vivo mi vida? Y por supuesto, también recurrí en busca de respuestas al todopoderoso oráculo moderno que llamamos google y para mi sorpresa, a decir verdad no tanta, descubrí que incluso existen estudios sobre el tema, lo cual me confirma que no hay nada nuevo bajo el sol. Uno de los estudios se utilizo en la película ¿Que *~%# sabes? En ingles What the bleep do we know? En el Joanna Macy describe cinco metáforas básicas que describen como ven el mundo personas de distintas culturas y tradiciones espirituales: el mundo como un campo de batalla, el mundo como un salón de clases, el mundo como una trampa, el mundo como un/a amante, y el mundo como el mundo. Personalmente incluyo algunas más que me vinieron a la mente cuando reflexione al respecto: El mundo como un viaje, el mundo como una máquina, el mundo como una hoja en blanco, el mundo como un regalo (siempre te emociona, pero nunca sabes si te gustara) Cuales serian las metáforas que utilizarías para describir tu vida o lo que es lo mismo al mundo, porque resulta que como veo al mundo veo a mi vida. Te invito a intentar conmigo este pequeño experimento y describe tu vida con una metáfora... tal vez descubras algo nuevo sobre ti y la forma en que ves al mundo. “La astucia siempre es una barrera. Y no es inteligencia es un falso sustituto. Una persona inteligente es inocente. Puedes fácilmente engañar a una persona inteligente , pero no puedes engañar a una persona astuto porque la persona astuta a su vez engaña. Así que nunca piense que la astucia tiene valor alguno, porque esta basada en el miedo. La lógica detrás de la astucia es: si no engañas a otros, los otros te engañaran a ti. Entonces mantente astuto y siempre protegete, y antes de que alguien te ataque ataca tu, porque el ataque es la mejor defensa. Esta es la lógica de la astucia: siempre pretende que sabes,aunque no sepas.” OSHO

	¿Sabes Como crear un un buen plan de Marketing?
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	Según Tim Calkins en un articulo publicado en el MarketingProfs “Los planes de Marketing son documentos esenciales para virtualmente cualquier negocio”. Es difícil hacer gran marketing sin un plan. Desafortunadamente, muchos planes de marketing simplemente no funcionan bien, agregan poco valor y terminan acumulando polvo en alguna gaveta. ¿como crear un plan que de verdad usemos? Aquí hay algunos consejos de Calkins: NO TE ATIBORRES DE DATOS El papel del plan de marketing es establecer un curso de acción. Un buen plan debe explicar precisamente que debe hacerse para crear ingresos y utilidades. En otras palabras, saltemos las interminables paginas de análisis de datos y vayamos a las recomendaciones practicas tan pronto sea posible. INVOLUCRA A GENTE DE OTRO DEPARTAMENTOS EN EL PROCESO DE DESARROLLO. Ellos pueden alertarte cuando una propuesta no es factible y estarán menos propensos a pelear con un plan que ellos ayudaron a crear. ENMARCA TUS RECOMENDACIONES DENTRO DE UN RACIONAL LOGICO. Sin evidencias que lo soporten vender tu plan de marketing a los ejecutivos clave será un reto. Dice Calkins, “El plan debe ser convincente; debe presentar lo que debe hacerse y, más importante, por el plan realmente funcionara.” EN RESUMÉN “Crear un gran plan de marketing no es tan complicado, un buen plan simplemente presenta los objetivos para un negocio, las iniciativas estratégicas y las tácticas.”